Innovation Consulting

Wir begleiten Unternehmen und Organisationen dabei Innovationsprojekte erfolgreich umzusetzen. Unabhängig davon, wo das Thema aktuell steht und was es konkret braucht. Grundsätzlich arbeiten wir dabei in drei Modellen:

1 – Prozessbegleitung und Coaching
In diesem Modell begleiten wir ein oder mehrere Teams eines Kunden als Prozessbegleiter und Coaches dabei, eine innovative Lösung zu entwickeln. Unser Fokus liegt darauf, den Innovationsprozess zu gestalten, die richtigen Fragen zu stellen und unsere Expertise in Form von Impulsen und Anregungen an die Teilnehmer:innen weiterzugeben. Die Lösung selbst wird vom Kunden-Team erarbeitet. In diesem Modell verfolgen wir parallel zwei Ziele: Das Projekt erfolgreich umsetzen und gleichzeitig die Teilnehmer:innen befähigen.

2 – Umsetzung als Auftragsprojekt 
In diesem Modell erhalten wir von Kundenseite einen klaren Auftrag „Entwickelt für das Problem X eine Lösung mit Reifegrad Y unter Berücksichtigung der Rahmenbedingungen Z“. Unser Fokus liegt darauf, das bestmögliche Ergebnis zu erreichen. Dabei greifen wir auf die Erfahrung von über 500 Innovationsprojekten und unsere Betreuung von Startups zurück. Der Kunde ist in diesem Modell Feedback-Geber und Sparringspartner, arbeitet aber nicht aktiv mit.

3 – Umsetzung im gemischten Team
In diesem Modell erhalten wir von Kundenseite einen klaren Auftrag analog zum Modell 2. Für die Umsetzung stellen wir ein Team zusammen, in dem einzelne Mitarbeiter:innen von Kundenseite vollwertig mitwirken. Unser Fokus liegt darauf, das bestmögliche Ergebnis zu erreichen. Der/die Mitarbeiter:innen profitieren von der Expertise und Erfahrung in der Zusammenarbeit mit Innovationsprofis und werden ‚on the job‘ intensiv befähigt. Voraussetzung für die Umsetzung in diesem Modell ist, dass Mitarbeiter:innen auf Kundenseite für die Zeit der Zusammenarbeit den Hauptfokus auf der Umsetzung des Innovationsprojektes haben.