Wir validieren Ihre Geschäftsideen direkt am Markt
Wir validieren Ihre Geschäftsideen direkt am Markt
Wir sind Expert:innen im Testen von neuen Geschäftsideen am Markt. Mit unserem Prozess der Business Experimente finden wir heraus, ob Ihre Ideen markttauglich sind, bevor Sie Ressourcen in Ihre Entwicklung investieren.
Kunden mit denen wir zusammenarbeiten:
Sie haben eine neue Produkt- oder Dienstleistungsidee.
Jetzt fragen Sie sich...
Wird es der Markt kaufen?
2 %
...der Produktideen scheitern am Markt.
Welche Produkt-Features sind am wichtigsten?
2 %
...der Produktmanager haben Schwierigkeiten, Prioritäten für neue Features zu setzen.
Wie sieht das beste Pricing-Modell aus?
2 %
...aller neuen Produkte erreichen das Umsatzziel nicht.
Welche Value Proposition funktioniert am besten im Markt?
2 %
...der Marketingverantwortlichen haben Schwierigkeiten, ihre Marke auf die Kunden auszurichten.
Wird es der Markt kaufen?
Welche Produkt-Features sind am wichtigsten?
Wie sieht das beste
Pricing-Modell aus?
Welche Value Proposition funktioniert am besten im Markt?
1 %
...der Produktideen scheitern am Markt.
1 %
...der Produktmanager:innen haben Schwierigkeiten, Prioritäten für neue Features zu setzen.
1 %
...aller neuen Produkte erreichen das Umsatzziel nicht.
1 %
...der Marketingverantwortlichen haben Schwierigkeiten, ihre Marke auf die Kund:innen auszurichten.
Die Lösung: Business Experimente!
Kleine Experimente vor großen Investitionen
Business Experimente im Unternehmen sind zeitlich begrenzte Tests, die Ihnen dabei helfen, herauszufinden, wie der Markt auf ein neues oder modifiziertes Produkt Ihres Unternehmens reagiert. Somit helfen Experimente dabei, wichtige Entscheidungen für die Zukunft Ihres Unternehmen zu treffen und zeigen Ihnen lukrative Möglichkeiten für neue Produkte, Dienstleistungen oder Geschäftsmodelle auf. Dabei verschwenden Sie keine Ressourcen und führen Ihr Unternehmen auf Grundlage aussagekräftiger Daten, statt sich auf Ihr Bauchgefühl zu verlassen.
Starten Sie jetzt!
Experimentieren Sie auch schon?
Erfolgreiche Unternehmen wie Google, Amazon und Booking.com setzen bereits seit vielen Jahren auf Business Experimente und bauen ihren Erfolg kontinuierlich weiter aus. Wir haben einen Prozess entwickelt, der es auch kleineren Unternehmen ermöglicht, sofort mit Business Experimenten durchzustarten, um neue Angebote zu entwickeln. Unsere Mission ist es, die Power von Business Experimenten in den deutschen Mittelstand zu bringen und das experimentelle Mindset in Ihrem Unternehmen zu verankern.
Ihre Vorteile
Was Sie durch smarte Business Experimente in nur 6 Wochen erreichen können!
Der einfache Prozess hilft Ihnen dabei in nur 6 Wochen folgendes für Ihr Unternehmen zu erreichen:
- Sie haben neue Geschäftszweige für Ihr Unternehmen entwickelt und überprüft
- Ihr Unternehmen verschwendet keine Ressourcen mehr, sondern konzentriert sich auf datengestützte Entwicklungen neuer Angebote
- Bereits vor der Entwicklung eines neuen Angebots erreichen Sie die ersten zahlenden Kunden
- Führen Sie Ihr gesamtes Unternehmen nach den Zahlen, damit es vorhersehbar, beständig und hochprofitabel ist
Genau die passenden Experiment-Elemente für Ihr Unternehmen
Mithilfe von unterschiedlichsten Möglichkeiten können Ihre Ideen im Markt platziert werden, um Daten zu erheben. Selbstverständlich ist dies auch Inkognito möglich, sodass Sie Hypothesen testen können, ohne einen direkten Bezug zu Ihrem Unternehmen erkennbar zu machen.
Kundeninterview
Ideal, um qualitative Erkenntnisse über die Übereinstimmung Ihres Wertangebots mit dem Kundensegment zu gewinnen.
Clickdummy
Interaktiver Prototyp, um die relevantesten Funktionen einer digitalen Lösung mit Kund:innen zu überprüfen.
Pop-up Unternehmen
Ein fiktives, schnell erstelltes Unternehmen und rechtliche Hülle, um Ihre Produktideen anonym und sicher zu testen.
Erklärvideo
Ein kurzes Video, das eine Geschäftsidee auf einfache, mitreißende und überzeugende Art erläutert – z.B. als Bestandteil einer Landing Page, um das Kundeninteresse zu testen.
Landingpage
Eine professionelle, zielführende Website, die das Wertangebot mit einem Call-to-Action illustriert und mithilfe von Google Analytics wichtige Insights über die Zielgruppe sammelt.
E-Mail-Kampagne
E-Mails, die über einen bestimmten Zeitraum hinweg an eine relevante Zielgruppe versendet werden. Ideal im B2B Kontext.
Social Media Kampagne
Wer ist eigentlich meine Zielgruppe. Ein effektives Vehicle, um zu verstehen, welche Zielgruppe wirklich Interesse an Problem und Ihrer Lösung zeigt.
Sollten Sie Business Experimente nutzen?
Für welche Unternehmen sind Business Experimente genau das Richtige?
Seit vielen Jahren unterstützen wir Unternehmen von Startup bis Konzern aus unterschiedlichen Branchen dabei, neue Produkte und Geschäftsmodelle zu entwickeln. Sie sollten die Nutzung von Business Experimenten in Betracht ziehen, wenn Ihr Unternehmen vor einem der folgenden Herausforderungen steht:
- Sie haben ein funktionierendes Geschäftsmodell und wollen dieses strukturiert optimieren
- Sie wissen nicht zu 100% wie Ihre Zielgruppe aussieht, bzw. wie Sie diese optimal erreichen
- Sie haben Ideen für neue Produkte/ Dienstleistungen und wollen diese überprüfen
- Sie haben wertvolles Know-How im Unternehmen, dass Sie in ein gänzlich neues Geschäftsmodell umwandeln könnten
Was Kund:innen über INNOVATION RADICALS sagen
"Fachlich bin ich besonders auf den Kundenfokus und das Wertangebot einer Softwarelösung eingegangen. Dabei hat die außerordentliche Expertise geholfen, den Blick auf das Wesentliche zu lenken und die kritischen Business-Hypothesen herauszustellen. Ich kann die INNOVATION RADICALS und ihre Methoden jedem empfehlen, der seine Value-Proposition auf den Prüfstand stellen möchte oder sein Business mit Ansätzen wie Lean-StartUp innovieren will."
Maximilian Topp
CMO & Co-Founder
Sentin
"Gemeinsam arbeiten wir gerade an Business Experimenten, mit denen wir die Ideen aus dem Workshop umsetzen und deren Effektivität messen. Alles in allem kann ich sagen, dass die Innovation Radicals mir viele neue Impulse gegeben haben. Ich möchte sie daher uneingeschränkt empfehlen, wenn es darum geht, bestehende Geschäftsmodelle zu verbessern oder neue Geschäftsmodelle zu implementieren."
Dr. Simon Lichte
CEO & Co-Founder
Kurskontrolle
"INNOVATION RADICALS coacht unsere Startups seit 2019. Die Gründer werden wirklich gechallenged und lernen spannende Methoden und Tools, um sich weiter zu entwickeln."
Uljana Engel
Accelerator Programm Manager
DigiHub Düsseldorf/Rheinland GmbH
"Die INNOVATION RADICALS kenne ich aus meiner Zeit als Chief Digital Officer der Vaillant Group. Dort haben sie ein Stück zur digitalen Transformation des Unternehmens beigetragen, indem sie ausgewählte Mitarbeiter in „Design Thinking“ schulten. Auch als Professor für Innovationsmanagement kann ich die INNOVATION RADICALS mit ihren fachlichen und menschlichen Kompetenzen nur empfehlen."
Prof. Dr. Rolf Tappe
Professor für Unternehmensführung und Innovationsmanagement
Hochschule Bochum
"Diese Lösungen wären niemals mit unserem gewohnten Vorgehen entstanden. Ich bin begeistert von den erreichten Ergebnissen."
Dr. Tom Maes
Vice President Innovation
Bayer AG
"Mit INNOVATION RADICALS haben wir eine Bewegung für Innovation und Entrepreneurship bei P&G Deutschland gestartet."
Gordon Thieme
Senior Category Manager ShaveCare DACH
Procter & Gamble Deutschland
"INNOVATION RADICALS war von Anfang an Teil unserer Journey und ich möchte euch für die gute und langjährige Partnerschaft danken, ohne die so ein Kulturwandel wie bei uns auch nicht möglich ist. Die Projekte und Trainings mit euch haben wirklich geholfen, die Art, wie wir arbeiten, zum positiven zu ändern und zu beschleunigen."
Jochen Brenner
Senior Director Human Resources
Procter & Gamble
"Ich hatte in der letzten Woche das Vergnügen, von INNOVATION RADICALS gecoacht zu werden. Fachlich sind wir besonders auf den Kundenfokus und das Wertangebot einer Softwarelösung eingegangen. Dabei hat die außerordentliche Expertise geholfen, den Blick auf das Wesentliche zu lenken und die kritischen Business-Hypothesen herauszustellen. Ich kann die INNOVATION RADICALS ihre Methoden jedem empfehlen, der seine Value-Proposition auf den Prüfstand stellen möchte oder sein Business mit Ansätzen wie Lean-StartUp innovieren will."
Maximilian Topp
CMO & Co-Founder
Sentin
"Gemeinsam arbeiten wir gerade an Business Experimenten, mit denen wir die Ideen aus dem Workshop umsetzen und deren Effektivität messen. Alles in allem kann ich sagen, dass die Innovation Radicals mir viele neue Impulse gegeben haben. Ich möchte sie daher uneingeschränkt empfehlen, wenn es darum geht, bestehende Geschäftsmodelle zu verbessern oder neue Geschäftsmodelle zu implementieren."
Dr. Simon Lichte
CEO & Co-Founder
Kurskontrolle
"INNOVATION RADICALS coacht unsere Startups seit 2019. Die Gründer werden wirklich gechallenged und lernen spannende Methoden und Tools, um sich weiter zu entwickeln."
Uljana Engel
Accelerator Programm Manager
DigiHub Düsseldorf/Rheinland GmbH
"INNOVATION RADICALS sind ein starker Partner für das Thema Innovation. Mithilfe der Methode 'Design Sprint' haben wir neueste Forschungserkenntnisse in ganz konkrete Anwendungen für Kunden übersetzt. Heute arbeiten die Wissenschafler*innen des IAIS daran, unsere Ergebnisse gemeinsam mit Kunden umzusetzen."
Luise Schneider
Leiterin Personalentwicklung
Fraunhofer-Institut für Intelligente Analyse- und Informationssysteme IAIS
"Diese Lösungen wären niemals in einem normalen Büro entstanden. Das Innovation on Wheels Projekt war für alle Teilnehmer eine intensive Erfahrung."
Dr. Tom Meas
Vice President Innovation
Bayer
"Die INNOVATION RADICALS kenne ich aus meiner Zeit als Chief Digital Officer der Vaillant Group. Dort haben sie ein Stück zur digitalen Transformation des Unternehmens beigetragen, indem sie ausgewählte Mitarbeiter in „Design Thinking“ schulten. Auch als Professor für Innovationsmanagement kann ich die INNOVATION RADICALS mit ihren fachlichen und menschlichen Kompetenzen nur empfehlen."
Prof. Dr. Rolf Tappe
Professor für Unternehmensführung und Innovationsmanagement
Hochschule Bochum
"INNOVATION RADICALS war von Anfang an Teil unserer Journey und ich möchte euch für die gute und langjährige Partnerschaft danken, ohne die so ein Kulturwandel wie bei uns auch nicht möglich ist. Die Projekte und Trainings mit euch haben wirklich geholfen, die Art, wie wir arbeiten, zum positiven zu ändern und zu beschleunigen."
Jochen Brenner
Senior Director Human Resources
Procter & Gamble
Klingt spannend für Sie?
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Kunden mit denen wir zusammenarbeiten:
