Entdecke neue Potentiale als Produktmanager:in
Ideen für neue Produkte und Services direkt am Markt validieren
Wir sind Experten im Testen von neuen Produktideen am Markt. Mit unserem Prozess der Business Experimente finden wir heraus, ob deine Ideen markttauglich sind, bevor Du Ressourcen in die Entwicklung investierst.
Kunden mit denen wir zusammenarbeiten:
Du hast eine Idee für ein neues Produkt.
Jetzt fragst du dich...
Wird es der Markt kaufen?
2 %
...der Produktideen scheitern am Markt.
Welche Produkt-Features sind am wichtigsten?
2 %
...der Produktmanager haben Schwierigkeiten, Prioritäten für neue Features zu setzen.
Wie sieht das beste Pricing-Modell aus?
2 %
...aller neuen Produkte erreichen das Umsatzziel nicht.
Welche Value Proposition funktioniert am besten im Markt?
2 %
...der Marketingverantwortlichen haben Schwierigkeiten, ihre Marke auf die Kunden auszurichten.
Wird es der Markt kaufen?
Welche Produkt-Features sind am wichtigsten?
Wie sieht das beste Pricing-Modell aus?
Welche Value Proposition funktioniert am besten im Markt?
1 %
...der Produktideen scheitern am Markt.
1 %
...der Produktmanager haben Schwierigkeiten, Prioritäten für neue Features zu setzen.
1 %
...aller neuen Produkte erreichen das Umsatzziel nicht.
1 %
...der Marketingverantwortlichen haben Schwierigkeiten, ihre Marke auf die Kunden auszurichten.
Die Lösung: Business Experimente!
Kleine Experimente vor großen Investitionen
Business Experimente im Produktmanagement sind zeitlich begrenzte Tests, die dir dabei helfen, herauszufinden, wie der Markt auf ein neues oder modifiziertes Produkt deines Unternehmens reagiert. Somit helfen Experimente dabei, wichtige Entscheidungen für die Zukunft deines Unternehme’s zu treffen und zeigen dir lukrative Möglichkeiten für neue Produkte, Dienstleistungen oder Geschäftsmodelle auf. Dabei verschwendest du keine Ressourcen und triffst Entscheidungen auf Grundlage aussagekräftiger Daten, statt dich auf dein Bauchgefühl zu verlassen.
Jetzt als Produktmanager:in durchstarten
Experimentierst du auch schon?
Erfolgreiche Unternehmen wie Google, Amazon und Booking.com setzen bereits seit vielen Jahren auf Business Experimente und bauen ihren Erfolg kontinuierlich weiter aus. Wir haben einen Prozess entwickelt, der es Produktmanager:innen von kleinen bis mittelständigen Unternehmen ermöglicht, sofort mit Business Experimenten durchzustarten, um neue Produkte zu entwickeln. Unsere Mission ist es, die Power von Business Experimenten in den deutschen Mittelstand zu bringen und das experimentelle Mindset auch in deinem Unternehmen zu verankern.
Deine Vorteile
Was du als Produktmanager:in durch smarte Business Experimente in nur 6 Wochen erreichen kannst!
Der einfache Prozess hilft dir dabei in nur 6 Wochen folgendes für dein Unternehmen zu erreichen:
- Du hast neue Produktideen für dein Unternehmen entwickelt und überprüft
- Du weißt ganz genau, wer deine Zielgruppe ist und wie du deine Produkte dementsprechend optimierst
- Dein Unternehmen verschwendet keine Ressourcen mehr, sondern konzentriert sich auf datengestützte Entwicklungen neuer Produkte
- Bereits vor der Entwicklung neuer Produkte erreichst du die ersten zahlenden Kunden
Genau die passenden Tools für Produktmanager:innen
Mithilfe von unterschiedlichsten Möglichkeiten können Ihre Ideen im Markt platziert werden, um Daten zu erheben. Selbstverständlich ist dies auch Inkognito möglich, sodass Sie Hypothesen testen können, ohne einen direkten Bezug zu Ihrem Unternehmen erkennbar zu machen.
Kundeninterview
Ideal, um qualitative Erkenntnisse über die Übereinstimmung deines Wertangebots mit dem Kundensegment zu gewinnen.
Clickdummy
Interaktiver Prototyp, um die relevantesten Funktionen einer digitalen Lösung mit Kunden zu überprüfen.
Pop-up Unternehmen
Ein fiktives, schnell erstelltes Unternehmen und rechtliche Hülle, um deine Produktideen anonym und sicher zu testen.
Landingpage
Eine professionelle, zielführende Website, die das Wertangebot mit einem Call-to-Action illustriert und mithilfe von Google Analytics wichtige Insights über die Zielgruppe sammelt.
Erklärvideo
Ein kurzes Video, das eine Geschäftsidee auf einfache, mitreißende und überzeugende Art darstellt - z.B. als Bestandteil einer Landing Page, um Kundeninteresse zu testen.
Social Media Kampagne
Wer ist eigentlich meine Zielgruppe. Ein effektives Vehicle, um zu verstehen, welche Zielgruppe wirklich Interesse an Problem und Lösung zeigt.
E-Mail-Kampagne
E-Mails, die über einen bestimmten Zeitraum hinweg an eine relevante Zielgruppe versendet werden. Ideal im B2B Kontext.
Solltest du Business Experimente nutzen?
Für welche Unternehmen sind Business Experimente genau das Richtige?
Seit vielen Jahren unterstützen wir Unternehmen von Startup bis Konzern aus unterschiedlichen Branchen dabei, neue Produkte und Geschäftsmodelle zu entwickeln. Du solltest die Nutzung von Business Experimenten in Betracht ziehen, wenn dein Unternehmen vor einem der folgenden Herausforderungen steht:
- Du hast ein funktionierendes Geschäftsmodell und willst dieses strukturiert optimieren
- Du weißt nicht zu 100%, wie die Zielgruppe für deine Produkte aussieht, bzw. wie du diese optimal erreichst
- Du hast Ideen für neue Produkte/ Dienstleistungen und willst diese überprüfen
- Du hast wertvolles Know-How im Unternehmen, dass du in ein gänzlich neues Geschäftsmodell erlaubt
Was Kund:innen über INNOVATION RADICALS sagen
"Fachlich bin ich besonders auf den Kundenfokus und das Wertangebot einer Softwarelösung eingegangen. Dabei hat die außerordentliche Expertise geholfen, den Blick auf das Wesentliche zu lenken und die kritischen Business-Hypothesen herauszustellen. Ich kann die INNOVATION RADICALS und ihre Methoden jedem empfehlen, der seine Value-Proposition auf den Prüfstand stellen möchte oder sein Business mit Ansätzen wie Lean-StartUp innovieren will."
Maximilian Topp
CMO & Co-Founder
Sentin
"Gemeinsam arbeiten wir gerade an Business Experimenten, mit denen wir die Ideen aus dem Workshop umsetzen und deren Effektivität messen. Alles in allem kann ich sagen, dass die Innovation Radicals mir viele neue Impulse gegeben haben. Ich möchte sie daher uneingeschränkt empfehlen, wenn es darum geht, bestehende Geschäftsmodelle zu verbessern oder neue Geschäftsmodelle zu implementieren."
Dr. Simon Lichte
CEO & Co-Founder
Kurskontrolle
"INNOVATION RADICALS coacht unsere Startups seit 2019. Die Gründer werden wirklich gechallenged und lernen spannende Methoden und Tools, um sich weiter zu entwickeln."
Uljana Engel
Accelerator Programm Manager
DigiHub Düsseldorf/Rheinland GmbH
"Die INNOVATION RADICALS kenne ich aus meiner Zeit als Chief Digital Officer der Vaillant Group. Dort haben sie ein Stück zur digitalen Transformation des Unternehmens beigetragen, indem sie ausgewählte Mitarbeiter in „Design Thinking“ schulten. Auch als Professor für Innovationsmanagement kann ich die INNOVATION RADICALS mit ihren fachlichen und menschlichen Kompetenzen nur empfehlen."
Prof. Dr. Rolf Tappe
Professor für Unternehmensführung und Innovationsmanagement
Hochschule Bochum
"Diese Lösungen wären niemals mit unserem gewohnten Vorgehen entstanden. Ich bin begeistert von den erreichten Ergebnissen."
Dr. Tom Maes
Vice President Innovation
Bayer AG
"Mit INNOVATION RADICALS haben wir eine Bewegung für Innovation und Entrepreneurship bei P&G Deutschland gestartet."
Gordon Thieme
Senior Category Manager ShaveCare DACH
Procter & Gamble Deutschland
"INNOVATION RADICALS war von Anfang an Teil unserer Journey und ich möchte euch für die gute und langjährige Partnerschaft danken, ohne die so ein Kulturwandel wie bei uns auch nicht möglich ist. Die Projekte und Trainings mit euch haben wirklich geholfen, die Art, wie wir arbeiten, zum positiven zu ändern und zu beschleunigen."
Jochen Brenner
Senior Director Human Resources
Procter & Gamble
"Ich hatte in der letzten Woche das Vergnügen, von INNOVATION RADICALS gecoacht zu werden. Fachlich sind wir besonders auf den Kundenfokus und das Wertangebot einer Softwarelösung eingegangen. Dabei hat die außerordentliche Expertise geholfen, den Blick auf das Wesentliche zu lenken und die kritischen Business-Hypothesen herauszustellen. Ich kann die INNOVATION RADICALS ihre Methoden jedem empfehlen, der seine Value-Proposition auf den Prüfstand stellen möchte oder sein Business mit Ansätzen wie Lean-StartUp innovieren will."
Maximilian Topp
CMO & Co-Founder
Sentin
"Gemeinsam arbeiten wir gerade an Business Experimenten, mit denen wir die Ideen aus dem Workshop umsetzen und deren Effektivität messen. Alles in allem kann ich sagen, dass die Innovation Radicals mir viele neue Impulse gegeben haben. Ich möchte sie daher uneingeschränkt empfehlen, wenn es darum geht, bestehende Geschäftsmodelle zu verbessern oder neue Geschäftsmodelle zu implementieren."
Dr. Simon Lichte
CEO & Co-Founder
Kurskontrolle
"INNOVATION RADICALS coacht unsere Startups seit 2019. Die Gründer werden wirklich gechallenged und lernen spannende Methoden und Tools, um sich weiter zu entwickeln."
Uljana Engel
Accelerator Programm Manager
DigiHub Düsseldorf/Rheinland GmbH
"INNOVATION RADICALS sind ein starker Partner für das Thema Innovation. Mithilfe der Methode 'Design Sprint' haben wir neueste Forschungserkenntnisse in ganz konkrete Anwendungen für Kunden übersetzt. Heute arbeiten die Wissenschafler*innen des IAIS daran, unsere Ergebnisse gemeinsam mit Kunden umzusetzen."
Luise Schneider
Leiterin Personalentwicklung
Fraunhofer-Institut für Intelligente Analyse- und Informationssysteme IAIS
"Diese Lösungen wären niemals in einem normalen Büro entstanden. Das Innovation on Wheels Projekt war für alle Teilnehmer eine intensive Erfahrung."
Dr. Tom Meas
Vice President Innovation
Bayer
"Die INNOVATION RADICALS kenne ich aus meiner Zeit als Chief Digital Officer der Vaillant Group. Dort haben sie ein Stück zur digitalen Transformation des Unternehmens beigetragen, indem sie ausgewählte Mitarbeiter in „Design Thinking“ schulten. Auch als Professor für Innovationsmanagement kann ich die INNOVATION RADICALS mit ihren fachlichen und menschlichen Kompetenzen nur empfehlen."
Prof. Dr. Rolf Tappe
Professor für Unternehmensführung und Innovationsmanagement
Hochschule Bochum
"INNOVATION RADICALS war von Anfang an Teil unserer Journey und ich möchte euch für die gute und langjährige Partnerschaft danken, ohne die so ein Kulturwandel wie bei uns auch nicht möglich ist. Die Projekte und Trainings mit euch haben wirklich geholfen, die Art, wie wir arbeiten, zum positiven zu ändern und zu beschleunigen."
Jochen Brenner
Senior Director Human Resources
Procter & Gamble
Klingt spannend für dich?
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Kunden mit denen wir zusammenarbeiten:
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