INNOVATION CONSULTING

Innovation im Unternehmen braucht eine klare Ausrichtung und zugleich genügend Flexibilität, um spannenden Opportunitäten nachzugehen.

An der Gestaltung genau dieser Spielräume zwischen Leadership, Management und Innovationsteams scheitern viele Unternehmen. Im Innovation Consulting unterstützen wir Sie dabei, ein zielgerichtetes Innovationsmanagement im Kontext Ihrer Unternehmenskultur aufzubauen und dieses dann konsequent umzusetzen. 

INNOVATIONSPROJEKTE UMSETZEN

- Unsere Modelle für eine gemeinsame Zusammenarbeit

Wir begleiten Ihr Unternehmen oder Ihre Organisationen dabei Innovationsprojekte erfolgreich umzusetzen. Unabhängig davon, wo das Thema aktuell steht und was es konkret braucht. Grundsätzlich arbeiten wir dabei in drei Modellen:

 

1 – Prozessbegleitung und Coaching

In diesem Modell begleiten wir ein oder mehrere Teams von Ihnen als Prozessbegleiter und Coaches dabei, eine innovative Lösung zu entwickeln. Unser Fokus liegt darauf, den Innovationsprozess zu gestalten, die richtigen Fragen zu stellen und unsere Expertise in Form von Impulsen und Anregungen an die Teilnehmer:innen weiterzugeben. Die Lösung selbst wird von Ihnen, dem Kunden-Team, erarbeitet. In diesem Modell verfolgen wir parallel zwei Ziele: Das Projekt erfolgreich umsetzen und gleichzeitig die Teilnehmer:innen befähigen.

2 – Umsetzung als Auftragsprojekt 

In diesem Modell erhalten wir von Ihnen einen klaren Auftrag „Entwickelt für das Problem X eine Lösung mit Reifegrad Y unter Berücksichtigung der Rahmenbedingungen Z“. Unser Fokus liegt darauf, das bestmögliche Ergebnis für Sie zu erreichen. Dabei greifen wir auf die Erfahrung von über 500 Innovationsprojekten und unsere Betreuung von Startups zurück. Sie sind in diesem Modell Feedback-Geber und Sparringspartner, arbeiten jedoch nicht aktiv mit.

3 – Umsetzung im gemischten Team

In diesem Modell erhalten wir von Ihnen einen klaren Auftrag analog zum Modell 2. Für die Umsetzung stellen wir ein Team zusammen, in dem einzelne Mitarbeiter:innen von Ihrer Seite vollwertig mitwirken. Unser Fokus liegt darauf, das bestmögliche Ergebnis zu erreichen. Die Mitarbeiter:innen profitieren von der Expertise und Erfahrung in der Zusammenarbeit mit und als Innovationsprofis und werden ‚on the job‘ intensiv befähigt. Voraussetzung für die Umsetzung in diesem Modell ist, dass Ihre  Mitarbeiter:innen für die Zeit der Zusammenarbeit den Hauptfokus auf der Umsetzung des Innovationsprojektes haben.

TAILORMADE INHOUSE ACCELERATOR

- Aufbau eines eigenen Accelerator Programms

Ein Kernprodukt von INNOVATION RADICALS ist das Accelerator Programm, mit dem wir Teams aus Unternehmen durch einen strukturierten und schlanken Innovationsprozess führen. Unternehmen, die mehr wollen, begleiten wir beim Aufbau eines maßgeschneiderten Inhouse Accelerator Programms. Dabei passen wir unser erprobtes Programm auf die individuellen Bedarfe des Kunden an oder entwickeln ein gänzlich neues Konzept, dass zum Geschäftsmodell, der Unternehmenskultur und Zielsetzung im Innovationsmanagement passt.

Der Aufbau eines betriebseigenen Corporate Accelerator lohnt sich für Unternehmen, die Innovation als Bestandteil der Kernprozesse im Unternehmen verstehen und das Ziel haben, Schritt für Schritt eine interne Struktur und Expertise aufzubauen. Eine weitere Voraussetzung für die Wirtschaftlichkeit eines solchen Programms ist die Unternehmensgröße und Anzahl der Teams, die pro Jahr begleitet werden sollen. Für ein Gespräch dazu stehen wir natürlich gerne zur Verfügung.

MANAGEMENT UND STRATEGIE

- Innovation als Kernprozess professionell umzusetzen

Innovation im Unternehmen braucht eine klare Ausrichtung und zugleich genügend Flexibilität, um spannenden Opportunitäten nachzugehen. An der Gestaltung genau dieser Spielräume zwischen Leadership, Management und Innovationsteams scheitern viele Unternehmen. Als erfahrene Innovationsberater:innen unterstützen wir unsere Kunden dabei, ein zielgerichtetes Innovationsmanagement im Kontext der eigenen Unternehmenskultur aufzubauen und dieses dann konsequent umzusetzen. Dabei beraten wir unsere Kunden unter anderem zu diesen Themen:

  • Analyse des Status Quo der Organisation hinsichtlich ihrer Innovationsfähigkeit

  • Entwicklung eines einfachen Steuerungsmodells für Innovation im Unternehmen (top down)

  • Damit verbunden: Entwicklung von klaren Rollen und Spielfeldern für die Akteure rund um das Thema Innovation

  • Aufbau von internen Innovationsnetzwerken, als buttom-up Treiber von Innovation

  • Entwicklung einer langfristig orientierten Innovationsstrategie, die zu Geschäftsumfeld und Kultur des Unternehmens passt

Wir denken Innovation als langfristig orientierten Kernprozess in der Zukunftsentwicklung eines Unternehmens. In der Arbeit mit unseren Kunden geht es daher nicht darum, Technologie X oder Y im Unternehmen aufzusetzen, sondern passend zum Unternehmen eine langfristig orientierte Strategie zu entwickeln und diese dann Stück für Stück umzusetzen. Diesen Weg gehen wir immer gemeinsam mit Ansprechpartner:innen aus dem Unternehmen, die wir als Experten entwickeln und befähigen. Unsere Arbeit ist dann erfolgreich, wenn Kunden mehr und mehr Themen selbstständig umsetzen und zu langfristigen Partnern werden, die möglichst viele Prozess inhouse und erfolgreich umsetzen.

Theresa Schnepp
Memogic

"INNOVATION RADICALS hat uns geholfen, unser Business Modell in verschiedenen Aspekten zu festigen, sodass wir es einmal umdrehen und schütteln konnten. Alles Wichtige ist geblieben und die weniger relevanten Aspekte konnten wir neu sortieren und ordnen. Jetzt haben wir einen klareren Blick, in welche Richtung unsere Reise gehen soll. Vielen Dank dafür!"

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